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【摘要】一個剛入軟包行業的老闆，首次向華印小編袒露心聲：面對新的領域，他既躊躇滿志，又覺得心裏沒底。需要聲明的是，本文是真實事件，且以第一人稱講述，沒有經過任何改編，只是尊重該老闆本人的意見，沒有透露真實名稱而已。

【正文】

各位軟包同行，你們好！我剛剛進入複合軟包裝領域，目前還在前期的學習、整頓及準備過程中。以前，我是做單層膜印刷的，且以國際貿易為主，總體來講生意還不錯，在業內有一定的知名度，但我一直想做複合印刷。

終於，一個機會擺在我面前，有一家軟包廠正在尋求合作。這是機遇，也是挑戰，我決定放手一搏。

這家廠既然尋求轉讓合作，背後肯定有其自身的原因，這一點我十分清楚。因此，我十分重視前期的調查了解工作，為此我下了很多功夫，不惜提前進入該廠展開工作。

這期間，我發現這家廠主要存在兩方面問題：一是工藝問題，一是管理問題。

實不相瞞，這家廠之前的管理有點亂，分工啊、責任劃分啊等等都不是很清晰。不過，這些問題還好辦，之前我也積累了相關的經驗。我決定，首先開始整頓的是人員問題——根據他們每個人的具體情況和意願，該遣散的遣散，該返聘的返聘。而最終留下來的，一定是技術過硬且希望繼續好好乾下去的員工，士氣對於新公司來講很重要。

接下來是工藝方面，就有點棘手。雖然我之前從事單層膜印刷，但自認為就複合軟包裝來講還是門外漢。因此，新公司亟需聘請一位高級技工，就是那種印刷、複合、分切及制袋等方面都十分精通的“全能手”。當然，原來公司的一批技術人員也很不錯，可以繼續幫我。

其次就是設備方面，雖然這軟包廠的設備也不錯，但我還想引進一批新設備，包括一台高端制袋機和兩台八邊封制袋機，擴大生產規模，展開一個全新的局面。

說到這，我需要理一理思路：人員問題、設備問題、技術問題還有管理問題，這些難關我都需要一一攻克。至於結果怎樣，說實話，心裏真是沒底。不過，我有信心，因為我會踏踏實實做好每一件事，爭取在最快的時間將一個面貌一新的企業展現在大家面前。

 江蘇申凱包裝高新技術股份有限公司成立於2002年，公司註冊資本8000萬RMB，天交所上市企業,，股權代碼000057，高新技術企業，公司總投資超過2.1億RMB，擁有20000餘平方米普包廠區；擁有13000平方米的藥包廠區， 11000平方米的辦公面積。公司擁有二位行業頂尖研發博士，每年新增超過100多個專利，專業生產食品包裝膜（袋）、藥用包裝膜（袋）、化工包裝膜（袋）、电子監管碼防偽包裝等各類彩印複合包裝膜（袋）。現位於無錫新區碩放中通路99號，毗鄰上海車程2小時內。

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