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【摘要】如果老闆在日常活動中給人留下馬虎、漫不經心的印象，就可能受到員工的輕視。因此一些精明的老闆會通過這些細小的手段來“包裝”自己，一起來看一下。

【正文】如何給員工精明強幹的感覺？

1、開始講話之前，將要講的內容擬定好幾個要點，可使員工產生老闆頭腦清晰的印象。

2、凡事歸納成3個要點，可以显示你具有卓越的歸納能力。

3、把一件事在3分鐘內敘述完，這是精明幹練老闆的說話秘訣。

4、在會議的最後做好總結性發言，可以給員工留下老闆具有深厚才能的印象。

5、為使自己的話更具說服力，借用古語或名言來表達是個好方法。

6、使用極其精確的数字，可以讓員工覺得你思維縝密。

7、探討自己專業範圍里的話題，不使用專門術語會使員工對你產生好感。

8、對於一些時尚的東西不必詳談，但必須表示出予以關注的態度，可以給員工留下緊跟時代潮流的印象。

9、把寫滿事項的記事簿適時讓對方看到，可显示你的細心周到。

10、為了讓人看出自己是個從容不追的“人物”，盡量放慢動作可以達到效果。

11、老闆的業餘特長遠離自己工作範圍，會給員工留下深刻的印象。

12、為了使員工看出自己能力不凡，在宴會等場合與要人相鄰而坐。

13、坐着的時候，保持挺直端正的姿勢，可显示你是個意志堅定者。

14、一面注視着員工的眼睛一面交談，能使員工覺得你誠懇正直。

如何提高員工的信賴度？

1、為了表現正直的個性，可故意暴露一些缺點。

2、對自己不知道的事，誠實地說不知道可以獲得員工的好感。

3、對員工發表講話的時候，注意講話速度要比平常慢一些。

4、打電話的時候先詢問對方情況，可以提高住對方聽電話的情緒。

5、對自己不利的事情無須開場白，直截了當地將事件緣由說出，可使人注意到你有強烈的責任感。

6、犯了過錯時，與其辯解，不如彌補過失，显示出你的誠意。

7、為提高屬下的忠誠度，有時不妨叱責小錯誤而忽視大過失。

8、會使對方感到不痛快的談話，一開始就事先表明，則可使對方不痛快的感覺淡化，甚至轉化為對你的好感。

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