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昨天小編寫了芬尼的創新式“裂變模式”，市場反響不錯，好多業內人士打電話過來說很有意思。其實，他們公司的創新之舉還有很多，今天小編就接着給大家分享一個更有意思的創新之舉。

是什麼呢？拍賣工作，在自己公司內部拍賣工作？您聽過嗎？

據小編了解，前不久他們公司人力資源部有一個員工辭職去創業了，於是該部門提出再招一名員工。現在招人十分困難。即使招到了，要讓一名新員工從到崗到順手使用一般要花費一年的時間，到頭來還不一定合適，總之這是一個痛苦的過程。於是，公司高層就考慮能不能用顛覆式創新的方式去解決這個問題？崗位拍賣，對，他們最終想到了崗位拍賣。但高層們很清楚，在實施之前，必須先弄明白這幾個問題：

1、這個職位適不適合兼職，首先把這個職位的工作屬性定義清楚；

2、給這份兼職工作訂個價格；

3、在全公司範圍內海選競聘，參与競聘的員工要陳述他為什麼有能力在完成原有工作的前提下，還能勝任新的工作；他有什麼新點子可以將兩份工作結合得更好，而且盡量不加班；

4、競選獲勝的員工進入試用期，試用期合格后正式上崗。

其實，拍賣工作不僅能很好地解決公司眼前的用人問題，而且還有它的深意所在。芬尼創始人宗毅透露，經過10年的發展，如今芬尼的效率已經遠遠沒有創業時候那麼高了，這令他很擔心。不知道為什麼，公司越來越像大公司了，內部卻僵化了，部門之間溝通越來越困難。更可怕的是，在互聯網時代的今天，越來越跟不上快速反應的市場了。為了改變這一現狀，他想出拍賣工作這個點子，希望藉此打破部門之間的壁壘，實現一舉兩得。

實踐證明，崗位拍賣、競聘上崗，這種做法的好處主要有兩點：

對企業而言，它可以降低公司成本，提高運作效率，提高能力強員工的收入；

對於應聘員工來說，除了收入大幅提高外，他可以身兼數職，鍛煉了溝通能力和多種工作技能，並進一步改善自身的工作方法，提高工作效率。而這種能夠勇挑重擔，能力又強的好員工正是企業英愛重點培養的對象。

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